Industriebetriebslehre I

Lehrinhalte

• Industrie-Betriebe und KMU: Branchen und Zahlen
• Herkömmlicher funktionaler Aufbau eines Unternehmens der Produktionswirtschaft
• Kennzeichen erfolgreicher Unternehmen heute: Geschäfts-Prozessorientierte Auftragsabwicklung mit Unterstützung eines ERP-Systems (Überblick, Trends)
• Die Methode  "Benchmarking" sowie das Bestehen im Anbietermarkt und dessen Verdrängungswettbewerb durch QFD (quality function deployment) mit QFD als Grundlage für TQM (total quality management)
• Vom Vorgehen "Business Process (Re-) Engineering" zum Continuos Business Engineering
• Geschäftsprozesse, Business-Komponenten, -Klassen/-Objekte, Attribute, Methoden und Informationen (OO Case-Tools)
• Organisation des produzierenden Unternehmens nach den Kernprozessen: Produktion, Vertrieb, Auftragsabwicklung (-zentrum) 
• Ziele und Zielkonflikte bei der Produktionsplanung und -steuerung
• Der Konstruktionsprozeß und seine Methoden (u.a. Standardisierung/Normung)
• Der Prozeß der Datenverwaltung mit Änderungsdienst (Methoden: Nummerung, Klassifizierung)
• Grunddaten des Industriebetriebes: Artikelstammdaten, Strukturstammdaten und Varianten, Arbeitsplatzstammdaten, Arbeitsvorgangsstammdaten für die verschiedenen Fertigungstechnologien
• Ressourcen und deren Organisation
• Der Prozeß der Materialmengenbestandsführung und -bewertung und seine Methoden

Lernziele
Die Studierenden erhalten, ihre Kenntnisse der Betriebswirtschaftslehre aus dem Grundstudium vertiefend, einen Einblick in die Geschäftsprozesse des fertigenden Industriebetriebes (PPS / ERP/ E-Business). Dafür werden ausgehend von den unternehmerischen Zielsetzungen die Geschäftsprozesse entwickelt und mit ihren möglichen Methoden dargestellt. Die Kenntnisse werden im virtuellen Unternehmen unter Einsatz von Standardsoftware angewendet und geübt (Anwenderforum).

Dabei werden die Geschäftsprozesse so analysiert und gestaltet, dass sie auch in Unternehmen, die auch zukünftig wettbewerbsfähig bleiben wollen, verwendet werden können. In derartigen Unternehmen arbeitet man bereits heute mit Kunden und Lieferanten zusammen an gemeinsamen Geschäftsprozessen in der Wertschöpfungskette. Dadurch werden die Unternehmen fähig, Informationen beliebig zu integrieren, analysieren und auszuwerten: horizontal oder vertikal, von oben nach unten wie von unten nach oben.

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